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人力资源人员从事的工作是人力资源管理相关的事务,围绕着六大模块进行(人力资源管理,人力资源培训和开发模块,人力资源的薪酬管理,人力资源管理与竞争,员工和劳动关系,安全、保安和健康)等。
1、人力资源规划
这个板块是人力资源的根基、宏观工作。涉及到公司战略层面的人才数量层级的规划,人力资源的战略就相当于排兵布阵,具有左右公司在社会上竞争力和后续发展的战略意义。
2、招聘
也就是“选”和“用”这就意味着不仅要招揽优秀人才,更要做好人岗匹配工作,知人善用才能使人的能力得到最大发挥。
3、培训发展
人力资源包括新员工的入职培训,职业技能培训,团队建设等方面。其中比较复杂的就是进行人才储备建设,也就是需要发现并培养比较合适的储备人才,避免因人员调动(如离职、升降级)产生损失。
4、绩效管理
良好的绩效管理可以帮助公司更好的激励、筛选员工,其中比较复杂的是人才梯队建设绩效管理,要辅助各个部门建立绩效指标和目标,每月的绩效统计,和绩效体系的优化,也是人力资源工作中非常具有技术含量的模块之一。
5、薪资福利
完善的薪酬福利机制不仅能够激励员工,更能够更好的吸引人才。
6、员工关系
人力资源这个模块在实际业务中相对较杂,主要是员工异动、用工纠纷、企业文化建设等内容。当然这个模块是很具挑战性的,特别是劳动风险规避很锻炼人,特别要注意企业文化建设,这对于员工归属感很重要。
人力资源管理专业就业前景还是十分可观的。我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺,属于我国稀缺性专业人才。由于人才资源队伍的国际化水准不高,造成毕业生和市场的需要相差很大,也是我国人力资源管理教育面临的一大问题。
人力资源管理专业是所有管理工作中离权力最近的层次,一般工作稳定,上升通道通畅,各单位的人事部门,也是核心要害部门。
因职业重要性,人事主管升职、加薪的机率很高,因此想从事这份工作的人也非常多;同时,各人才市场乃至猎头公司对专业的人力资源管理人才求才若渴。从供求关系看,人力资源管理专业可谓是管理行业中的“宠儿”。就业前景不错。
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